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CDP Climate, Water y Forests: cuándo presentar cada uno
Los tres cuestionarios de CDP cubren terrenos distintos. Aquí tienes qué evalúa cada uno, quién lo presenta habitualmente y cómo secuenciarlos a lo largo de los años.
CDP no es un único cuestionario, son tres. Las empresas pueden presentar uno, dos o los tres en función de la materialidad y de la presión de los grupos de interés.
Climate Change
El cuestionario insignia. Cubre aproximadamente al 80% de quienes responden a CDP.
Alcance
- Emisiones de GEI de Alcance 1, 2 y 3 (GHG Protocol).
- Riesgos y oportunidades climáticos: físicos, de transición y de cadena de valor.
- Objetivos: validación SBTi, compromisos Net Zero, hitos intermedios.
- Gobernanza: supervisión del consejo, responsabilidades nominadas, retribución vinculada al clima.
- Plan de transición: asignación de capex, análisis de escenarios.
Preséntalo si
- Tienes solicitudes de clientes o inversores.
- Operas en sectores intensivos en emisiones (energía, manufactura, transporte, real estate).
- Tienes algún compromiso climático público.
Water Security
Alcance
- Captación, consumo y vertido por fuente y ubicación.
- Evaluación de riesgo a nivel de cuenca.
- Objetivos relacionados con el agua.
- Gestión del agua a nivel operativo y de proveedores.
Preséntalo si
- Operas en regiones con estrés hídrico.
- Estás en alimentación y bebidas, farma, textil, minería, semiconductores o agricultura.
- El agua es materialmente relevante en tu cadena de valor.
La puntuación penaliza a las empresas que solo reportan suministro municipal e ignoran la extracción de aguas subterráneas. Aquí la disciplina de límites completos importa.
Forests
Alcance
- Exposición de la cadena de suministro a siete commodities históricamente ligados a la deforestación: madera, aceite de palma, soja, productos derivados del ganado, caucho, cacao y café.
- Volúmenes de commodity por geografía de origen.
- Estatus libre de deforestación con evidencia de cadena de custodia (no solo declaraciones de aprovisionamiento).
- Cobertura de certificaciones (FSC, RSPO, etc.).
Preséntalo si
- Tu cadena de suministro toca alguno de los siete commodities (incluso indirectamente vía ingredientes o packaging).
- Estás sujeto al cumplimiento del Reglamento de Deforestación de la UE (EUDR).
Cómo secuenciarlos
Un enfoque por fases es sostenible; intentar presentar los tres el primer día normalmente significa que ninguno queda bien.
Año 1 — Climate
- Construye el inventario de emisiones.
- Documenta la gobernanza.
- Identifica los 2-3 principales riesgos climáticos.
- Presenta Climate Change.
Año 2 — Añade Water (si es material)
- Monta la infraestructura de datos de agua si el agua está en tu vía de impacto.
- Presenta Water Security junto con Climate.
Año 3 — Añade Forests (si es material)
- Construye trazabilidad de commodities si tu cadena de suministro tiene exposición forestal.
- Presenta Forests junto con los demás.
Economías entre cuestionarios
Proveedores, gobernanza, supervisión del consejo, análisis de escenarios: estos elementos alimentan los tres cuestionarios. Un único programa de engagement con proveedores nutre Climate (Alcance 3), Water (riesgo hídrico de proveedores) y Forests (trazabilidad de commodities). Construye el programa una vez.
Solapamiento con regulaciones
- Forests ↔ EUDR (Reglamento de Deforestación de la UE): gran parte de los mismos datos subyacentes, distintos formatos de salida.
- Climate ↔ CSRD E1 (Cambio climático): alcance, objetivos, gobernanza: solapamiento directo.
- Water ↔ CSRD E3 (Agua y recursos marinos): solapamiento directo.
Construye la arquitectura de datos una vez, preséntala en todos lados.
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